Новини компанії
Зберігач свіжості сформулюйте правила цеху лиття під тиском
Хранитель свіжості in щоб стандартизувати порядок роботи цеху з виробництва харчової тари, покращити робоче середовище, підвищити ефективність виробництва, церегулювання розроблено спеціально:
Частина 1: Управління полем 5S
5S:Сейрі, Сейто, Сейсо, Сейкеецу, Шицуке
Конкретні вимоги:
1. Працюйте за 10 хвилин до кожної зміни, щоб підготуватися до виробництва.Таких як оглядхарчові контейнеривиробнича сировина, операційні інструменти, коробки, етикетки продуктів тощо.
2. Очистіть усі пункти, які не мають відношення до поточної роботи, і помістіть їх у відповідну зазначену позицію;
3. Харчова тара, напівфабрикати та готова продукція кожного класу повинні бути розміщені у відведеному місці та чітко позначені;
4. Зв’яжіть вільні кінці в кінці дня.Кожна зміна повинна добре виконувати роботу з прибирання майданчика та машинного прибирання.Відходи кожної зміни повинні бути вчасно розміщені у визначеному місці та чітко позначені.Відходи слід викидати в кінці нічної зміни.
5. Забороняється розміщувати всілякі предмети в порядку.Вилучені речі повинні бути негайно повернуті та акуратно розміщені, коли вони не використовуються;
6. Після зміни форми або налаштування машини машину та інструменти на майданчику необхідно вчасно очистити, а оператори повинні очистити сайт.Не запускайте машину, якщо вона не чиста;
7. В цеху лиття під тиском категорично забороняється палити та вживати закуски в робочий час!
8. Тримайте сайт у чистоті та наглядайте один за одним!
Частина 2: Робота на місці
1. Працівники повинні своєчасно і правдиво заповнювати щоденний звіт і передати його на підтвердження начальнику зміни;
2. Якщо є будь-яка перерва у виробничому процесі, наприклад, ремонт машини, налаштування машини, зміна форми, заправка та інші роботи, час виникнення, що сталося та використаний час повинні бути записані в щоденному звіті, а обробний персонал слід підписати для підтвердження;
3. Добре зробіть перехід.Таких як робота машини, виробництвохарчові контейнерита питання, які потребують уваги у виробничому процесі, повинні бути пояснені наступному персоналу;
4. У процесі виробництва, якщо виникають усілякі надзвичайні ситуації, такі як зміни якості продукції, аномалії машини тощо, оператор не може вирішити сам, повинен своєчасно повідомити відповідного керівника та допомогти їм вирішити;
5. Перед запуском машини необхідно підтвердити харчові контейнери, сировину та параметри процесу, які будуть виготовлені.Лише після того, як усі параметри процесу відповідають вимогам, машину можна запускати;
6. Категорично заборонено довільно змінювати параметри процесу;
7. Суворо дотримуватись стандартів якості та робити відповідні записи.
Якщо велика кількість харчових контейнерів викидається або переробляється після зберігання або доставки, що сталося через недбалість або помилку операторів, усі наслідки несуть чергові оператори, інспекція якості, майстер, керівник тощо. Переробка має бути виконано прямим оператором поза межами звичайного робочого часу, оплата за понаднормову роботу не розраховується, а збитки повинні бути компенсовані відповідно!
8. Категорично забороняється витрачати сировину та завдавати будь-якої шкоди машинам, обладнанню, цвілі, якості продукції та іншій шкоді інтересам компанії!Після виявлення накладається великий штраф;Серйозні справи вилучити зі списку!
Частина 3: Обов'язки персоналу цеху
1. Оператори:
(1) Керуйте машиною належним чином відповідно до правил експлуатаціїкваліфікований харчовий контейнерпродукти;
(2) Якщо виникають проблеми з якістю, параметри процесу слід розумно відрегулювати відповідно до вказівок щодо налагодження процесу;Якщо не вдається вирішити проблему самостійно, вчасно повідомте про це відповідного керівника;
(3) На початку кожного серійного виробництва виявляйте ініціативу, щоб доставити першу одиницю персоналу з контролю якості.Конкретна кількість штук визначається персоналом з контролю якості, і звичайне виробництво може здійснюватися лише після підтвердження персоналу з контролю якості.
(4) Виконайте хорошу роботу з самоінспекції продукту, будь-яка надзвичайна ситуація не може бути вирішена самостійно, повинна бути своєчасною для звіту керівника зміни;
(5) Робота з годівлі у виробничому процесі кожної зміни;
(6) Виконайте гарну роботу з передачі зміни.У разі незавершення роботи змінним персоналом змінний персонал може відмовитися прийняти зміну і вчасно доповісти начальнику зміни.У разі затримки роботи через цю ситуацію всі наслідки несе черговий персонал.
(7) Виконуйте роботи з очищення місця та машини, суворо забороняйте відходи сировини та взаємний нагляд!
2. Допоміжний персонал:
(1) Нести відповідальність за видалення сировини, подрібнення та дозування матеріалів, що повертаються, і роботу з годування впластикові харчові контейнерипроцес виробництва;
(2) Усі види витратних матеріалів (наприклад, відокремлювач, інгібітор іржі тощо) виймайте та відновлюйте, виконуйте роботу з управління 5S на місці, утримуйте сайт у чистоті;
(3) Допомога операторам у прибиранні та пакуванні продуктів;
(4) Якщо необхідно, замініть оператора для керування машиною!
Вищезазначені розпорядження набирають чинності з дня видання.Просимо активно співпрацювати та докладати спільних зусиль для створення гарного робочого середовища з високою ефективністю!
Час публікації: 13 грудня 2022 р